Перед запуском проекта инвестору необходимо понять, имеет ли выбранная локация потенциал для развития гостиничного объекта и существует ли рыночный спрос на такой формат.
IRIS EXPERT проводит маркетинговые исследования и анализ инвестиционного потенциала территории или объекта.

В рамках работы выполняется:

• анализ туристического потока и структуры спроса
• анализ конкурентной среды
• оценка перспектив развития территории
• определение рыночной ниши будущего объекта
• оценка возможности реализации гостиничного проекта

Инвестор получает обоснованное заключение о потенциале проекта и понимание перспектив реализации гостиничного объекта в выбранной локации.

Результат

После подтверждения рыночного потенциала формируется продуктовая концепция будущего гостиничного объекта.
Продуктовая концепция определяет структуру гостиничного продукта, состав инфраструктуры и ключевые параметры проекта, которые ложатся в основу проектирования и инвестиционной модели.

IRIS EXPERT разрабатывает:

• продуктовую концепцию гостиничного объекта
• структуру номерного фонда
• cостав инфраструктуры и сервисов
• предварительные технико-экономические параметры проекта
• правовую модель реализации проекта

Заказчик получает концепцию гостиничного проекта, которая может быть передана в проектирование и использована как основа инвестиционной модели объекта.

Результат

На стадии проектирования важно обеспечить соответствие архитектурных и дизайнерских решений утвержденной концепции и требованиям эксплуатации гостиничного объекта.
IRIS EXPERT сопровождает работу проектных и дизайнерских команд и формирует рекомендации по ключевым решениям.

В рамках работы выполняется:

• разработка площадной программы гостиничного объекта
• рекомендации проектным организациям по архитектурным решениям
• рекомендации разработчикам дизайн-проекта
• рекомендации по технологическим решениям гостиницы, ресторанов, SPA и других функциональных зон

Проектные решения соответствуют продуктовой концепции и учитывают требования эффективной эксплуатации гостиничного объекта.

Результат

Реализация гостиничного проекта предполагает участие большого количества специалистов: архитекторов, дизайнеров, технологов, консультантов и подрядчиков.
IRIS EXPERT может выполнять функции внешнего проектного офиса и координировать ключевые процессы реализации проекта.

В рамках работы выполняется:

• разработка дорожной карты реализации проекта
• формирование структуры управления проектом
• разработка технических заданий
• сопровождение тендерных процедур
• координация участников проекта
• контроль соответствия проектных решений утвержденной концепции
• контроль сроков и бюджета проекта

Проект реализуется в соответствии с концепцией и инвестиционной моделью, с контролем ключевых решений на всех стадиях реализации.

Результат

В проектах инвестиционных отелей гостиничные номера реализуются частным инвесторам. Для девелопера важно сформировать понятный инвестиционный продукт и профессиональную систему продаж.
IRIS EXPERT помогает структурировать такой продукт и подготовить инструменты для его реализации.

IRIS EXPERT разрабатывает:

• разработка структуры инвестиционного продукта
• формирование логики продажи гостиничных номеров
• рекомендации для отдела продаж девелопера
• разработка инструментов продаж и презентационных материалов
• разработка калькуляторов доходности для инвесторов

Девелопер получает структурированный инвестиционный продукт и инструменты, позволяющие эффективно продавать гостиничные номера инвесторам.

Результат

Отдельное направление работы IRIS EXPERT – создание полной модели управления объектами, в которых гостиничные номера принадлежат различным собственникам.
Такие проекты требуют специальной организационной, юридической и операционной структуры.
Мы помогаем девелоперам и управляющим компаниям сформировать устойчивую систему эксплуатации инвестиционного отеля.

В рамках работы выполняется:

• разработка юридической модели объекта с множественными собственниками
• формирование структуры управляющей компании для такого типа объектов
• разработка пакета ключевых документов для эксплуатации объекта
• разработка договоров аренды управления гостиничными номерами
• разработка договоров эксплуатации и взаимодействия с собственниками
• разработка регламентов взаимодействия управляющей компании и владельцев номеров
• рекомендации по интеграции IT-решений для управления объектом
• разработка инструментов для отдела продаж девелопера
• разработка калькуляторов доходности для инвесторов
• рекомендации по формированию бюджета эксплуатации объекта

Создается полная система управления инвестиционным отелем с множественными собственниками – юридическая, операционная и финансовая модель, обеспечивающая устойчивую эксплуатацию объекта.

Результат